*连锁，如果只是单纯的进货卖货，与商贩有何区别

*连锁，如果只是单纯的进货卖货，与商贩有何区别；
*连锁，如果只能做周边客户的生意，与“守株待兔”有何区别；
*连锁，如果抗不过竞争**，“品牌”又有何用；
*连锁，如果没有完善的商品管理系统，滞销积压风险谁来承担；
*连锁，如果没有完善的客户管理系统，营销的对象，又会是谁；*连锁，如果没有完善的业绩管理与绩效政策，好员工必将流失；
*连锁，如果没有持续的培训机制，何来品牌形象与员工素质；

进入「布殊」银饰的招商*网页，首先看到的是CEO“老鼎”说的一段话：
“*店的生存决定着品牌的生存；*店的商品积压了，品牌公司的商品积压风险一定小不了；*商不是品牌公司的客户，而是合作伙伴，彼此共同的客户是终端消费者；把商品卖给消费者才是销售流程的圆满；商品卖给*商，品牌公司充其量只能算是批发公司。”
「布殊」是银饰行业某大品牌旗下的子品牌（鉴于商业保密，就不透露了！），于2015新年伊始，携5大系统，高调运作，有何亮点呢？
亮点1：“商品展播系统”

“商品展播系统”在营业活动中，能发挥以下几个方面的作用：
1.	能增加营业气氛，事实证明，动态的画面吸引客户的关注程度远远**静态画面；
2.	颠覆传统销售模式，当*店的现场商品满足不了客户需求时，可以引导客户从“商品展播系统”中选款，而不会流失客户；
3.	颠覆传统进货模式，使用“商品展播系统”，缩短了商品从总部上架到终端发售的流程与时间，（生产与QC环节略去）商品在「布殊」总部入库后、经拍照、上传至展播系统、就能直接到达终端进入销售环节，*店打开电视就能销售；
4.	降低了*商的运营风险，有了“商品展播系统”，*商可以少进货、缓进货，可以根据商品的“预售”情况来确定进货量；
5.	加大了与**竞争的筹码，「布殊」的设计、生产、及商品的仓储实力居同业**，商品款式**过1万，常备库存**过1亿，在每个*店植入“商品展播系统”无异于将「布殊」的总部展厅搬到了终端； 
6.	营销活动及时有效，「布殊」专业的营销团队，每个月推出营销活动，*店只须挂置一部能连接电脑主机的平板电视，就能播放「布殊」总部制作精良的营销活动宣传视频；
「布殊」还在不断的学习与完善中，截图区域招商经理的电子名片，以期互动：（「布殊」官方为***商的利益，“在线订购系统”是设置访问限制的，注册时需填入电子名片中的“注册授权代码”，手机端进入则直接扫描二维码就可以了）

联系人：秦经理
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